sábado, 11 de noviembre de 2017

LÍDERES ORIENTADOS A LA TAREA, ORIENTADOS A LAS RELACIONES Y LIDERES NATURALES

LÍDERES ORIENTADOS A LA TAREA

Es un líder enfocado en la tarea o serie de tareas, buscando los procedimientos necesarios para lograr el objetivo, es un líder que deja en un segundo plano a los empleados y se preocupa más por encontrar técnicas, procedimientos para lograr las metas específicas trazadas. Un líder orientado a la tarea primero se pregunta “¿Qué procedimientos nos llevaran a lograr nuestras metas y tareas trazadas?” y no se pregunta “¿Qué construir para encontrar el equilibrio entre el beneficio y bienestar de los empleados y el beneficio y éxito de la compañía?

Beneficios Del Liderazgo Orientado A La Tarea
  •   Lógico y analítico
  •  Tiene una gran comprensión de cómo lograr el trabajo
  •  Se enfoca en los procedimientos necesarios en el lugar de trabajo.
  •  Entiende que una tarea mayor involucra varias tareas pequeñas
  • Puede delegar el trabajo para asegurar que todo se haga en tiempo y de manera productiva.


LÍDERES ORIENTADOS A LAS RELACIONES

Entiende la importancia de las tareas, pero se dedica primero a lograr cubrir las necesidades de cada uno de los individuos que se involucran en cumplir la tarea. Ofrece incentivos, bonos, negociaciones de conflictos del lugar de trabajo, ocupar tiempo individual con los empleados para aprender sus fuerzas y debilidades, ofrecer compensación financiera, o tan solo realizar un control personal y positivo.



Beneficios del liderazgo orientado a las relaciones
  • La productividad es primordial en lograr las metas y tener éxito,
  • La Productividad positiva requiere un ambiente positivo donde los individuos se sientan dirigidos.
  • Entiende que los conflictos personales la insatisfacción en el trabajo, el resentimiento y el aburrimiento pueden dañar la productividad,
  • El líder orientado a las relaciones pone a las personas primero para asegurar que dichos problemas sean mínimos.


LÍDER NATURAL 

Es un líder que no se reconoce formalmente dentro de un esquema. Es aquel que lidera simplemente por satisfacer las necesidades de un equipo. De muchas maneras este tipo de liderazgo es una forma democrática de liderazgo porque todo el equipo participa del proceso de toma de decisiones.

Beneficios del liderazgo natural 
  • Buena forma de trabajo en un mundo donde los valores son cada vez más importantes.
  • Permite participación de todo el equipo
  • Goza de espacio propio dentro del equipo



REFERENCIAS 

Agüera Ibañez, E. (2006). Liderazgo y Compromiso Social. Puebla. Miguel Ángel Porrúa
Blanchard, K. (2007) Liderazgo al más alto nivel. Bogotá, Colombia. Grupo Editorial Norma
Paez, C. (2001). Estilos de Liderazgo. Revista Inter-Forum https://www.revistainterforum.com,1

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